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神医农女:买个相公来种田

发帖时间:2020-04-10 03:26:21


他来自智能和电子领域,神医我来自汽车,我们应该不会有太多分歧。

目前公司规模30人,神医其中北京办公室8人。商业洞察、农女逻辑思维则决定了分析的上层建筑。

当然也有可能因为CTO有着一颗做商业的心,神医拼命让数据往商业上使力。神医CMO张子腾曾在CollageDaily担任市场总监。成长型企业更看重的是性价比、农女是有效转化率。

农女独立包括组织上的独立和数据人精神上的独立。

哪怕数据团队支持的不是CEO,神医也至少得是每条业务线的1号位。

更何况没有业务就没有数据,农女虽然业务会给数据埋很多坑,但业务依然是数据存在的根基。她带领的团队也是最辉煌的,神医她带出来的人,都可以独当一面。

离开商业谈数据,农女是耍流氓。转化率虽然比去年差,农女但是今年的绝对量涨的多,导致转化率下降,说清楚就可以了。对此,神医36氪近日采访的「聚联传播」有一些新想法。

数据团队最理想的是汇报对象是CEO,神医这样有机会做出价值,也往往压力比较大,如果做不出成绩,团队会边缘化。

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